《蛟龙行动》亏损已成定局，于冬的不服和应对，能让博纳影业“绝地反击”逆天改命吗？ 答案充满了疑惑。 2018年，林超贤执导，张译和海清领衔主演的《红海行动》，内地票房大威尼斯电影节爆36.52亿，成为当年春节档票房冠军影片，豆瓣更是拿到8.2分高口碑。

主投方博纳影业，凭借这部大片，一下打开了中国主旋律大门，随后投拍了《中国机长》《中国医生》《长津湖》《水门桥》等一系列主旋律大片威尼斯电影节，票房更是赚到手软。 2025年，博纳影业再次绑定林超贤，推出了耗资10亿元的重工业大片《蛟龙行动》，宣发时此片还有另外一个名字叫《红海行动2：虎鲸行动》。

照说，有前作铺垫，只要续集质威尼斯电影节量对标《红海行动》，票房不是信手拈来嘛。可是，这部被寄予厚望的大片，却以一场近乎惨烈的票房溃败收场。 那我们来计算一下博纳影业到底亏损多少，于冬该如何应对呢？ 一、伪撤威尼斯电影节档。 今年春节档曝出了一个新词，那就是“伪撤档”，发明者正是《蛟龙行动》官方宣发社交平台。 2月14日，电影蛟龙行动官宣：充分听取广大观众的建议，将制作一部特别版，择日威尼斯电影节再与观众见面。

字里行间，你根本找不到“撤档”两个字，但明眼人一看，这是准备跑路的节奏。 随后，市场对此的反馈却充满讽刺。 网友调侃：“打不过就跑，主旋律电影也学会‘战术威尼斯电影节撤退’了？” 更有影评人尖锐指出：“撤档重映不过是自欺欺人，观众不会为同一部烂片买两次账。” 但啡哥仔细分析一下，不对。 博纳总裁于冬曾信心满满：“绝不威尼斯电影节撤档！” 《蛟龙行动》不可能这样打老板的脸吧。

再通过这两天的观察，我可以确定，《蛟龙行动》来了一个“伪撤档”招数。 撤档，发行方就会停发密钥，即使电影院有硬盘，没有密钥威尼斯电影节也是无法播放的，因为密钥都有时间限制，第一批密钥大约是1个月时间，发行方能随时终止。 2月14日宣布撤档的话，2月15日只会有极少院线密钥开放，2月16日必然全国院线都会停发密钥，但是威尼斯电影节这几天照常上映，单日票房持续产出。 这样做的目的，就是给于冬留个再次上映的借口，假以时日，重新再出一个导演剪辑版，找国庆档上映，还能再赚一笔。

二、质量不行，出个新版本，就会有票房？ 威尼斯电影节 在春节档上映几天，然后撤档，并不是《蛟龙行动》独一份。 早在2023年，就有三部影片测试过了。 一部是韩延导演作品，彭昱畅和李庚希主演的《我们一起摇太阳》威尼斯电影节； 一部是宁浩导演作品，刘德华主演的《红毯先生》； 还有一部是邓超的《中国乒乓》。 除了高口碑《我们一起摇太阳》重新上映后表现尚可，另外两部重映，票房竟威尼斯电影节然不足首轮成绩的30%。 电影质量不佳，带来的信任崩塌，就算是刘德华和邓超，观众仍然不会为其买单，市场就是这么残酷。

《蛟龙行动》票房遇冷后，于冬将矛头指向“黑水”和观众审美，并引发舆论威尼斯电影节嘲讽“以后大家都去看动画片吧”。 这种“甩锅”姿态彻底激怒观众，社交平台上“烂片还怪观众”的声讨铺天盖地。 《蛟龙行动》撤档后选择“回炉重制”并计划重新上映的决策，大概威尼斯电影节率将步《红毯先生》《中国乒乓》后尘。 甚至因更高的成本与更恶劣的市场环境，成为“撤档重映”模式中最惨烈的案例。 对于中国电影市场而言，这一事件再次警示：撤档不是解药，内威尼斯电影节容才是王道。

三、《蛟龙行动》亏了多少？于冬亏了多少？ 《蛟龙行动》的制作成本是10亿元，是《红海行动》的五倍，实景搭建潜艇、深海油田拍摄等“烧钱”操作，将回本线拉高至30亿票房。 威尼斯电影节 然而，高投入未换来高质量，反而因剧本薄弱成为“特效华丽的故事废墟”。 我们来计算一下，《蛟龙行动》到底亏了多少？ 预算成本10亿，加上宣发费用约1亿元，总投威尼斯电影节入11亿元。 上映19天后累计票房仅收3.87亿。 分账比例方面，制片方大约能拿到票房的40%。 所以，3.87亿票房扣除税费和院线分成后，实际分账大概威尼斯电影节是1.46亿元左右。 这样算下来，总亏损应该是总投入减去分账收入，再加上可能的其他收入，比如流媒体和海外发行，这些后续收入预计不超过1亿元。 所以净亏损大约是8.5亿元威尼斯电影节。

于冬作为公司老总，其连锁反应，直接导致个人资产缩水15亿，更重要的是，博纳影业的流动资金缺失了。 在《蛟龙行动》上映前不久，于冬就找韩寒的亭东影业借了7000万，用于影片后期宣发支出威尼斯电影节。 《蛟龙行动》扑成这样，也不知道何时才有钱还给韩寒。

四、于冬不服，找靳东带来一部生猛大片。 《蛟龙行动》亏8亿，铁定输了，但博纳没输，于冬更不服输！ 威尼斯电影节伪撤档次日，啡哥发现于冬新片《四渡》立项讯息，并拉来靳东主演。这部聚焦“四渡赤水”的主旋律大片，被博纳视为翻身王牌。

不过，我不禁要问靳东的主旋律光环能复制吴京票房神话吗？ 这些年，靳东威尼斯电影节凭借《温暖的味道》《突围》等剧巩固“正剧男神”形象，但其电影票房号召力尚未验证。 博纳押注他，显然是看中了他与主旋律题材的高度契合。然而，观众是否愿意为“电视剧脸”买单，仍是未知数。

另威尼斯电影节外，“四渡赤水”是一场经典战役，但1983年古月版电影已珠玉在前。新版若仅靠宏大叙事和战争场面堆砌，恐难逃“主旋律流水线”质疑。 如何平衡历史真实性与商业娱乐性，将是最大挑战。

获悉，《威尼斯电影节四渡》制作成本为8亿，若再失利，博纳或将陷入资不抵债的绝境。于冬不服，实则是背水一战的无奈。 所以，在我看来，这部生猛大片，未来的不确定性还是挺大的，一不小心，再出一个《蛟龙行动》，那威尼斯电影节于冬的日子可真不好过了。 不过，值得庆幸的是《四渡》的编剧刘毅，正是《战狼2》的操刀者，他深谙“主旋律+商业性”的平衡之道。 导演徐展雄也有主旋律影片制作经验，在拍人性威尼斯电影节深度方面，完全没任何问题。 说到底，最终还得靠影片质量。

五、尾声。 自《战狼2》《红海行动》开启主旋律商业片浪潮后，同类题材扎堆上映，观众对“燃血硬汉+大制作”的套路逐威尼斯电影节渐麻木。 《蛟龙行动》试图复刻《红海行动》的成功，却因剧情老套、人物扁平化、逻辑硬伤，被影迷饱受诟病。 《封神2》《蛟龙行动》的惨败证明：无节制烧钱只会加剧风险。《哪吒威尼斯电影节2》破100亿票房的成功证明：观众永远愿为好内容买单，而非为傲慢埋单。 不管影片多么的生猛，如果故事性和人物刻画没有做好，再烧钱的大制作，都能化为灰烬。 希望于冬能够尊威尼斯电影节重观众，化腐朽为神奇，精益求精把靳东的《四渡》打造好。 主旋律永远不会过时，你看《长津湖》和《水门桥》还不是照样票房大卖98亿嘛。